
강정구
라이너, AI 전략 총괄前 베인앤컴퍼니 이사前 카카오엔터테인먼트 본부장前 LINE 태국사업 최고전략책임자
강정구
라이너, AI 전략 총괄前 베인앤컴퍼니 이사前 카카오엔터테인먼트 본부장前 LINE 태국사업 최고전략책임자
직원들이 쌓은 AI 활용 경험이 개인에게만 머물면, 조직의 자산이 되지 못합니다. 이번 웨비나에서는 프롬프트와 시행착오를 조직에 축적하고, 반복해서 활용할 수 있는 역량으로 바꾸는 방법을 다룹니다.직원들이 쌓은 AI 활용 경험이 개인에게만 머물면, 조직의 자산이 되지 못합니다. 이번 웨비나에서는 프롬프트와 시행착오를 조직에 축적하고, 반복해서 활용할 수 있는역량으로 바꾸는 방법을 다룹니다.
직원들이 쌓은 AI 활용 경험이 개인에게만 머물면, 조직의 자산이 되지 못합니다. 이번 웨비나에서는 프롬프트와 시행착오를 조직에 축적하고, 반복해서 활용할 수 있는 역량으로 바꾸는 방법을 다룹니다.직원들이 쌓은 AI 활용 경험이 개인에게만 머물면, 조직의 자산이 되지 못합니다. 이번 웨비나에서는 프롬프트와 시행착오를 조직에 축적하고, 반복해서 활용할 수 있는역량으로 바꾸는 방법을 다룹니다.
AI를 쓰는 직원을 넘어,배우고 기억하는 조직으로
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