What is the most important document you have to draw up before starting a new production cycle?

새로운 생산 주기를 시작하기 전에 작성해야 하는 가장 중요한 문서는 무엇인가요?

Have you ever had to push back a deadline because you ran into a shortage of materials?

자재 부족 문제로 인해 마감 기한을 미뤄야 했던 적이 있나요?

How do you factor in machine maintenance when you map out the monthly schedule?

월간 일정을 짤 때 기계 유지보수 시간은 어떻게 고려하나요?

If a client asks to bring forward a delivery date, what parts of the process can you realistically speed up?

고객이 인도 날짜를 앞당겨 달라고 요청한다면, 공정 중 어느 부분을 현실적으로 빠르게 진행할 수 있을까요?

When you need to scale up production volume quickly, what are the biggest challenges you face in setting up the additional machinery?

생산량을 급격히 늘려야 할 때, 추가적인 기계를 설치하는 과정에서 직면하는 가장 큰 어려움은 무엇인가요?

How far do you typically look ahead when making your long-term material procurement plan, and how important is it to stick to that original projection?

장기 자재 조달 계획을 세울 때 보통 얼마나 멀리 내다보고, 원래의 예상치를 고수하는 것이 얼마나 중요합니까?

What is your contingency plan if you suddenly run out of a critical, long-lead time component?

중요한 장기 리드 타임 부품이 갑자기 바닥나면 어떻게 대처할 계획입니까?

Besides direct labor, what non-obvious costs do you need to factor in when your team decides to scale up production capacity?

직접 인건비 외에, 생산 능력을 확대하기로 결정할 때 고려해 할 눈에 띄지 않는 비용에는 무엇이 있나요?

If you have a question or questions that you'd like to discuss during your class, please write them down.

궁금한 점이 있거나 수업 중에 얘기해 보고 싶은 질문이 있으면 적어주세요.