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[1] In your job, do you prefer to give the first number or wait for the client? Why?

[1] 업무에서 먼저 숫자를 제시하는 것을 선호하나요, 아니면 고객이 먼저 말할 때까지 기다리나요? 그 이유는 무엇인가요?

[1] Have you ever felt "stuck" near a client’s low anchor during a project talk? How did you respond?

[1] 프로젝트 회의 중, 고객이 제시한 낮은 앵커 때문에 “꼼짝 못하는” 상황을 경험한 적이 있나요? 그때 어떻게 대응했나요?

[2] When a client offers an impossibly low budget, what specific "logic" do you use to re-anchor?

[2] 고객이 터무니없이 낮은 예산을 제시할 때, 재앵커를 위해 어떤 구체적 논리를 사용하시나요?

[2] How do you handle a partner who uses "Company Policy" as an anchor to stop you from negotiating?

[2] 파트너가 “회사 정책”을 이유로 협상을 막을 때, 어떻게 대응하시나요?

[2] Why do you think a precise anchor (e.g., $5,125) is often more powerful than a round number (e.g., $5,000)?

[2] 왜 정확한 숫자(예: $5,125)가 반올림/내림을 한 숫자(예: $5,000)보다 더 강력한 앵커가 된다고 생각하시나요?

[3] As the guest, how would you re-anchor the conversation?

[3] 고객 입장에서, 대화를 어떻게 재앵커하시겠습니까?

[3] What "logic" (e.g., lost sleep, missed prep time) would you use to support a much higher compensation request?

[3] 훨씬 높은 보상 요청을 뒷받침하기 위해 어떤 논리(예: 수면 부족, 준비 시간 손실)를 사용하시겠습니까?

[3] How would you phrase your aspiration point to the manager so it sounds like a fair compromise?

[3] 매니저에게 희망점을 어떻게 표현하면 공정한 타협처럼 들리게 할 수 있을까요?

If you have a question or questions that you'd like to discuss during your class, please write them down.

궁금한 점이 있거나 수업 중에 얘기해 보고 싶은 질문이 있으면 적어주세요.