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HRBP 채용: 직무기술서로 알아보는 실력있는 HRBP 뽑는 법

2024.09.24

남자와 여자가 HRBP 직무에 관한 이야기를 나누는 인포그래픽.
🔍 조직의 문제 해결사, HRBP 직무가 궁금하신가요?

안녕하세요, 링글팀입니다! 오늘은 커리어에 도움이 되는 정보를 가져왔어요.

직원과 조직의 문제를 해결하는 HRBP 직무란 무엇인지, 어떻게 뽑을 수 있는지 알아보세요!


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HRBP란?


는 조직의 인적 자원 전략을 비즈니스 목표에 맞게 조정하는 역할을 합니다. 경영진과 협력해 인재 개발, 조직 문화, 성과 관리 등에서 중요한 결정을 지원하고 실행하는 역할을 하는데요. HRBP는 단순한 인사 담당자가 아니라, 조직의 성공을 위해 HR 전략을 설계하는 전략 파트너입니다.





HRBP 필수 역량


성과를 내는 HRBP는 아래와 같은 역량을 보유해야 합니다.

  • 비즈니스 이해력: 조직의 비즈니스 모델과 목표를 이해하고 HR 전략을 조율할 수 있는 능력.
  • 문제 해결 능력: 인재와 관련된 문제를 분석하고 해결책을 도출하는 역량.
  • 의사소통 능력: 다양한 부서와 경영진과 원활하게 소통할 수 있는 기술.
  • 데이터 분석 능력: HR 데이터 분석을 통해 인사이트를 도출하고 개선점을 찾는 능력.
  • 변화 관리: 변화하는 비즈니스 환경에서 유연하게 대응하고 직원들을 이끄는 능력.


더 자세한 역량이 궁금하시다면 아래 글을 참고해보세요!


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HRBP 직무기술서 예시


[회사 소개]

우리 회사는 글로벌 시장에서 활동하는 IT 기업으로, 혁신적인 기술과 서비스를 통해 전 세계 고객에게 가치를 제공합니다.


[직무 소개]

  • HRBP로서 CoE와 협업하여 우리 회사 및 계열사의 인사 전략을 수립하고, 개선/운영합니다.
  • 경영진과 긴밀하게 협력하여 비즈니스 목표 달성에 최적화된 인재 전략을 수립하고 실행합니다.
  • 적절한 온보딩/ 프로세스를 기획하고 실행합니다.
  • 조직 내 부정적인 인사 이슈를 관리해 인재 비율을 높이고, 조직 구조를 개편합니다.


[주요 업무]

  • 비즈니스 목표에 맞춘 인사 전략 수립
  • 조직 문화 개선 및 성과 관리 지원
  • 인재 확보, 유지 및 개발
  • 경영진과 협력하여 HR 정책 수립 및 실행
  • 조직 내 갈등 해결 및 직원 만족도 향상


[자격 요건]

  • 5년 이상의 HRM(인사, 보상, 평가) 경험
  • 뛰어난 의사소통 및 협상 능력
  • 비즈니스 목표와 HR 전략의 조화를 이룰 수 있는 능력


[선호 요건]

  • 데이터 분석 및 HR 시스템에 대한 이해
  • 대규모 조직에서의 HR 경험
  • 글로벌 인재 관리 경험
  • IT 업계 근무 경험


[추가 정보]

직원 복지, 유연 근무제, 성과 기반 보상 제도 등을 제공합니다.




실력있는 HRBP 뽑는 법


직무기술서에 기재된 요건을 갖춘 실력있는 HRBP를 선발하려면 구체적인 상황에서 그들의 능력을 평가하는 것이 중요합니다. 아래 3가지 예시 질문을 던져 HRBP로서의 능력을 갖추고 있는지 확인할 수 있습니다.





예시 상황 1: "급격한 성장 중인 회사에서, 제한된 자원으로 인재 확보 전략을 어떻게 수립하겠습니까?"


주요 포인트:

  • 창의적 리소스 관리: 예산이 적거나 자원이 부족한 상황에서 효과적인 채용 방법을 찾는 능력.
  • 데이터 분석: 시장 동향 및 경쟁사 분석을 통한 비용 효율적 채용 전략.
  • 우선순위 설정: 급성장 중 필요한 핵심 인재에 대한 우선순위를 결정할 수 있는 능력.



예시 상황 2: "직원 참여(engagement) 수치가 지속적으로 감소할 때, HRBP로서 이를 어떻게 개선할 것입니까?"


주요 포인트:

  • 피드백 수집 및 분석: 직원들의 의견을 경청하고 문제를 파악하는 능력.
  • 참여도 향상 전략: 프로그램 및 정책 개선을 통해 참여도를 높인 경험(예: 360도 피드백, 직원 웰빙 프로그램).
  • 성과 측정: 행동 변화에 따른 참여도 증가 수치 및 성공적인 HR 캠페인의 정량적 성과.



예시 상황 3: "대규모 조직 구조 변화가 필요한 상황에서 직원들을 어떻게 안정시키고 지원할 것입니까?"


주요 포인트:

  • 변화 관리 경험: 과거 조직 구조 변경 시 직원 이탈률을 줄인 사례와 그 방법.
  • 투명한 소통: 불확실성 속에서 직원들과 효과적으로 소통하여 신뢰를 구축한 경험.
  • 지원 프로그램 개발: 직무 전환이나 재교육을 통해 직원들을 지원한 사례.



다양한 배경을 가진 인재들을 이끌거나, 글로벌 사업을 추진할 때는 HRBP의 영어 의사소통 능력 역시 중요한데요. 링글은 신입 채용부터 임직원 교육까지 조직의 영어 역량 강화를 위한 올인원 서비스를 제공하고 있습니다. 아래 문의글을 작성해 대기업부터 스타트업까지 200개 이상의 기업과 함께 하고 있는 링글팀을 만나보세요!

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