웨비나 요약

실리콘밸리 대표 기업 Google에서의 10년 리더십 인사이트 공유

이번 웨비나에서는 실리콘밸리 대표 기업 Google에서 10년간 데이터 센터 인프라 및 머신러닝 하드웨어 계획을 총괄하는 Director로 활약한 지수님의 독보적인 경험을 공유합니다.

국내외 HR 담당자들에게 Google의 조직문화 핵심 DNA를 분석하고, 급변하는 AI 시대에 인재를 유치, 육성하며 조직의 성장을 가속화하는 데 필요한 실질적인 전략과 리더십 인사이트를 제공드리려 합니다.

이런 분들 주목!

• 기업의 인사(HR) 담당자 및 팀 리더
• 조직 문화 및 인재 개발 담당자
• IT/테크 기업의 HRBP 및 리크루터
• 대기업 및 스타트업의 대표 및 경영진
• 글로벌 테크 기업의 조직문화와 인재 경영에 관심 있는 모든 분

세션 일정

• 8월 23일(토) 오전 11시 ~ 오후 12시(정오) KST

패널 정보

이지수

• 학력)
  • Stanford University Management Science and Engineering MS
  • California Polytechnic State University, Industrial Engineering BS
• 경력)
  • 現 빅테크, Director of Product Management
  • 前 Google, Director of Global Machine Learning Planning, Head of Data Center Capacity and Allocation Planning, Senior Lead, Energy and Location Strategy (총 9년 10개월 근무)
  • 前 LeighFisher, Principal (공항 경영 컨설턴트)

스탠포드 대학교에서 경영공학 석사 학위를 취득한 후, 공항 경영 컨설턴트로 7년, 그리고 Google에서 약 10년간 대규모 인프라 및 머신러닝 계획을 총괄하는 리더(Director)로 활약했습니다. Google의 ML 가용 용량을 10배 이상 성장시키고, 데이터센터 활용률을 획기적으로 개선하며 수십억 달러의 비용 절감을 이끌어내는 등, 데이터 기반의 전략 기획 및 실행에서 탁월한 성과를 창출했습니다.

Google에서의 깊이 있는 조직문화 경험과, 20명 이상의 팀을 만들고 이끈 경험, 그리고 씨니어 테크리더로써 1,000명 이상이 참여하는 프로그램을 이끈 경험을 바탕으로 국내외 HR 담당자들에게 실질적인 경험과 통찰을 제공할 예정입니다.

아젠다

• Google 10년의 여정: 변화를 포용하는 조직문화의 DNA
• '부분의 합'을 넘어서는 협업: Google의 팀워크와 인재 시너지
• 불확실성 속의 '계획': Google의 전략적 의사결정과 실행력
• 인재에 대한 '투자': Google 리더십의 핵심과 HR의 역할
• Google의 지속적인 혁신과 미래 HR의 역할