Ringle × Flexwork

AI 시대, 글로벌 기업은
어떻게 일과 채용을 재설계하는가

AI는 단순히 업무를 빠르게 만드는 도구를 넘어 누구를 채용하고, 어떤 일을 맡기며, 조직이 어떻게 협업할 것인지까지 바꾸고 있습니다.

글로벌 채용 현장에서 이미 달라지고 있는 인재를 검증하는 기준부터 AI와 외부 전문가를 활용해 업무 중심으로 조직을 설계하는 방법까지, 두 명의 연사와 함께 AI 시대의 새로운 채용과 조직 운영 방식을 살펴봅니다.

AI 시대,
HR이 다시 물어야 할 두 가지 질문

01. 이제 무엇을 보고 사람을 채용해야 할까요?

AI로 포트폴리오와 결과물의 수준이 빠르게 상향평준화되고 있습니다. 그렇다면 기존의 이력서와 포트폴리오만으로 지원자의 실제 역량을 어떻게 구분할 수 있을까요? 글로벌 채용 현장에서 나타나는 변화를 통해 AI 시대에 달라지는 채용 기준과 검증 방식을 살펴봅니다.

02. 모든 일을 한 사람의 ‘직무’로 묶어 채용해야 할까요?

AI와 분야별 전문가를 조합해 일할 수 있게 되면서 하나의 직무를 한 명의 정규직에게 맡기던 방식에도 변화가 시작되고 있습니다. 사람을 먼저 채용하는 대신 해결해야 할 업무를 먼저 정의하고 필요한 역량을 조합하는 새로운 인재 전략을 살펴봅니다.

SESSION 01

AI가 재편한 글로벌 채용 기준, 조직은 무엇을 바꿔야 하는가

황소흠 | Product Designer, 런던 메드테크 스타트업

대규모 레이오프와 AI 확산 이후 글로벌 채용시장에서는 지원자를 찾고 검증하는 방법부터 실제 협업 방식까지 빠르게 달라지고 있습니다.
황소흠 디자이너가 직접 경험한 글로벌 현장의 변화를 바탕으로 지원 경로, 인터뷰 방식, 그리고 일하는 방식까지. 글로벌 채용시장에서 나타나는 변화와, 이에 맞춰 조직이 채용·협업 구조를 어떻게 재설계해야 하는지를 짚어봅니다.

이번 세션에서 다루는 내용

• AI로 레이오프 후 글로벌 채용 문법의 변화
• AI로 포트폴리오 상향평준화
• AI를 전제로 업무 단위 재정의

SPEAKER | 황소흠

• 現) 런던 메드테크 스타트업 디자이너
• 前) 맥킨지·영란은행 글로벌 AI 서비스 디자이너
• 필립스 등 글로벌 프로젝트 수행
• AI 워크플로우 및 의료 현장용 AI 어시스턴트 기획·디자인

SESSION 02

AI 시대, 왜 채용 단위가 바뀌는가?

임태은 | 베러웍스(Flexwork) 대표

한 사람을 채용해 해결하던 업무를 AI와 분야별 전문가의 조합으로 수행할 수 있게 되면서, 정규직 중심의 채용 방식은 새로운 선택지를 요구받고 있습니다.
사람을 먼저 채용하는 방식에서 벗어나, 해결해야 할 업무를 먼저 정의하고 필요한 전문가와 협업하는 인재 전략의 변화를 데이터와 현장 사례로 살펴봅니다.

이번 세션에서 다루는 내용

• 정규직 채용에서 발생하는 속도·전문성·비용의 트레이드오프
• Fractional Talent와 Nano Hiring으로 살펴보는 글로벌 인재 활용 방식
• 채용 중심에서 업무 중심으로 전환되는 인재 전략

SPEAKER | 임태은

• 現) 베러웍스(Flexwork) 대표
• 글로벌 인재 및 분야별 전문가 3만 명 네트워크 기반 Flexwork 운영
• 前) DHL·COACH 등 글로벌 기업 20년+ 경력
• 유연한 인재 활용 및 외부 전문가 협업 모델 설계
• 여성가족부 「시간제 고부가가치 전문가 양성」 기획·컨설팅
• 「원격근무의 효과적인 도입과 운영에 관한 연구」(2024)

이런 분께 추천합니다

• 정규직 채용만으로 빠른 실행과 필요한 전문성 확보에 한계를 느끼는 HR 담당자
• AI 시대에 맞춰 인재 전략과 조직 운영 방식을 새롭게 설계하고 싶은 리더
• AI를 개별 도구가 아니라 실제 업무 프로세스와 협업 구조에 적용하고 싶은 분
• Fractional Talent와 시간제 전문가 활용에 관심은 있지만 어디서부터 시작해야 할지 모르는 분
• 탑티어·글로벌 인재와 업무 단위로 유연하게 협업하는 방법이 필요한 조직
• AI가 대체하는 업무와 사람이 계속 책임져야 하는 역할을 구분하고 싶은 분