How Do You Know You're Right?

Hyundai

Why Feedback Is a Leader's Best Insurance

Updated: 2026.01.01

5 min read · Basic

How Do You Know You're Right? Why Feedback Is a Leader's Best Insurance 리더에게 좋은 선물, "피드백" 내가 옳은지 어떻게 알 수 있을까? Articles 세계 최대 헤지펀드의 '실시간' 상호평가…"회장도 안봐줘" Videos How to build a company where the best ideas win \| Ray Dalio Discussion Questions Q1 In your own words, please briefly summarize the article. 여러분의 언어로 교재를 간단히 요약해 주세요. Q2 What part of the reading resonated with you most? 이번 교재에서 가장 공감하는 내용은 무엇인가요? Q3 What is the difference between asking "Am I right?" and "How do I know I'm right?" "내가 옳은가?"와 "내가 옳다는 걸 어떻게 아는가?"의 근본적인 차이는 무엇일까요? Q4 Why is Ray Dalio's radical transparency so rare in most companies? 레이 달리오의 극단적인 투명성이 일반 회사에서 실현되기 어려운 이유는 무엇일까요? Q5 What's your take as a leader on Ray Dalio's stance on employee feedback? And what does 'feedback' mean to you in a leadership role? 직원의 피드백에 대한 레이 달리오의 태도에 대해서 리더로서 어떤 생각이 드시나요? 또는 리더로서 ‘피드백’이란 무엇이라고 생각하시나요? Q6 Depending on the kind of decision, how can a leader know when to move fast and when to pause and listen? 결정 사안의 종류에 따라, 리더는 언제 빠르게 움직이고 언제 멈춰서 의견을 들어야 할지 어떻게 알 수 있을까요? Q7 If open communication is a safety net, how should we view employees who openly disagree? 소통이 베푸는 호의가 아니라 '안전망'이라면, 반대 의견을 내는 팀원을 어떻게 바라봐야 할까요? Q8 HD Hyundai values "Respect for One Another." What does true respect look like during a critical decision? HD현대의 핵심 가치는 '서로에 대한 존중'입니다. 의사결정 과정에서 진정한 존중이란 어떤 모습일까요? Q9 How can leaders encourage upward feedback—focused not just on complaints, but on actionable alternatives—without slowing down work? 리더는 단순 불만이 아니라 실행 가능한 대안에 초점을 맞춘 상향피드백을 어떻게, 업무 속도를 늦추지 않으면서 끌어낼 수 있을까요? Q10 What is one practical way a leader can actively invite dissenting opinions? 리더가 결정 내리기 전에 반대 의견을 부담 없이 이끌어낼 수 있는 구체적인 방법은 무엇일까요? Q11 If you have a question or questions that you'd like to discuss during your class, please write them down. 궁금한 점이 있거나 수업 중에 얘기해 보고 싶은 질문이 있으면 적어주세요. Expressions meritocracy a system in which people succeed or gain positions because of their ability and effort 例文 1 Many people believe that promotions should be based on meritocracy. 例文 2 Critics argue that society is not a perfect meritocracy. blunt very direct in a way that may seem rude or insensitive 例文 1 His blunt feedback helped me improve my presentation. 例文 2 To be blunt, I don't think this plan is realistic. stagnation the state of not growing, developing, or making progress 例文 1 The economy has suffered from years of stagnation. 例文 2 Without new ideas, a company may fall into stagnation.
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How Do You Know You're Right?

Why Feedback Is a Leader's Best Insurance

리더에게 좋은 선물, "피드백"

내가 옳은지 어떻게 알 수 있을까?

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세계 최대 헤지펀드의 '실시간' 상호평가…"회장도 안봐줘"

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How to build a company where the best ideas win | Ray Dalio

Discussion Questions

In your own words, please briefly summarize the article.

여러분의 언어로 교재를 간단히 요약해 주세요.

What part of the reading resonated with you most?

이번 교재에서 가장 공감하는 내용은 무엇인가요?

What is the difference between asking "Am I right?" and "How do I know I'm right?"

"내가 옳은가?"와 "내가 옳다는 걸 어떻게 아는가?"의 근본적인 차이는 무엇일까요?

Why is Ray Dalio's radical transparency so rare in most companies?

레이 달리오의 극단적인 투명성이 일반 회사에서 실현되기 어려운 이유는 무엇일까요?

What's your take as a leader on Ray Dalio's stance on employee feedback? And what does 'feedback' mean to you in a leadership role?

직원의 피드백에 대한 레이 달리오의 태도에 대해서 리더로서 어떤 생각이 드시나요? 또는 리더로서 ‘피드백’이란 무엇이라고 생각하시나요?

Depending on the kind of decision, how can a leader know when to move fast and when to pause and listen?

결정 사안의 종류에 따라, 리더는 언제 빠르게 움직이고 언제 멈춰서 의견을 들어야 할지 어떻게 알 수 있을까요?

If open communication is a safety net, how should we view employees who openly disagree?

소통이 베푸는 호의가 아니라 '안전망'이라면, 반대 의견을 내는 팀원을 어떻게 바라봐야 할까요?

HD Hyundai values "Respect for One Another." What does true respect look like during a critical decision?

HD현대의 핵심 가치는 '서로에 대한 존중'입니다. 의사결정 과정에서 진정한 존중이란 어떤 모습일까요?

How can leaders encourage upward feedback—focused not just on complaints, but on actionable alternatives—without slowing down work?

리더는 단순 불만이 아니라 실행 가능한 대안에 초점을 맞춘 상향피드백을 어떻게, 업무 속도를 늦추지 않으면서 끌어낼 수 있을까요?

Q10

What is one practical way a leader can actively invite dissenting opinions?

리더가 결정 내리기 전에 반대 의견을 부담 없이 이끌어낼 수 있는 구체적인 방법은 무엇일까요?

Q11

If you have a question or questions that you'd like to discuss during your class, please write them down.

궁금한 점이 있거나 수업 중에 얘기해 보고 싶은 질문이 있으면 적어주세요.

Expressions

meritocracy

a system in which people succeed or gain positions because of their ability and effort

例文

Many people believe that promotions should be based on meritocracy.

例文

Critics argue that society is not a perfect meritocracy.

blunt

very direct in a way that may seem rude or insensitive

例文

His blunt feedback helped me improve my presentation.

例文

To be blunt, I don't think this plan is realistic.

stagnation

the state of not growing, developing, or making progress

例文

The economy has suffered from years of stagnation.

例文

Without new ideas, a company may fall into stagnation.

*本教材は、Ringleを使用して英語を学ぶ学習者向けに設計されています。